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WCM: percorso verso l’eccellenza

Nel 2002 TetraPak propose un progetto pilota di Supply Chain Integrata
Primi tra tutti i fornitori non potevamo mancare all’appuntamento
Abbiamo dato subito disponibilità e ci siamo proposti addirittura come sede del primo progetto pilota.
Il progetto, condotto direttamente dal gruppo dei consulenti di TetraPak, consisteva nella riorganizzazione dell’area della TBA19 (che a quei tempi era il cavallo di battaglia di TPK).
Internamente è stato chiesto alla Q&Oconsulting ed in particolare all’ing. Claudio Curcio (che ci seguiva nella riorganizzazione) di fare da interfaccia interna 

COSA ABBIAMO FATTO

Riorganizzazione degli spazi (lay out e 5S)
Ridefinizione delle politiche di make or buy
Sincronizzazione delle fasi di lavorazione

Risultati ottenuti:
100% di consegne «on time» dal 2004
Lead time di consegna 10gg lavorativi
Reclami 0,059 (per unità)